創業是一件(jian)比(bi)難(nan)(nan)更難(nan)(nan)的(de)事(shi)，盡管(guan)億美(mei)博在(zai)(zai)數字(zi)液壓技術上擁有著極強的(de)領先(xian)優勢，但是在(zai)(zai)數字(zi)液壓在(zai)(zai)中國(guo)工程機械行業轉(zhuan)化的(de)必(bi)經(jing)之路(lu)上，仍(reng)然遭遇(yu)了很多困難(nan)(nan)，包(bao)括(kuo)起初(chu)階段的(de)行業誤解和人力資源短缺，為(wei)夢想而前行著的(de)楊(yang)濤，不僅(jin)修煉(lian)得日(ri)益開放(fang)，更在(zai)(zai)于一個創業者對于自己內心的(de)控制(zhi)更加成熟，更富有勇氣(qi)。

長沙億美博智能科技有限公司(si)總經理楊濤先生(sheng)接受匠(jiang)客工程機械融媒體(ti)專訪

不害怕將困難(nan)講出來，磨礪(li)始得玉(yu)成

楊(yang)濤(tao)：在(zai)做(zuo)的(de)(de)(de)過程中其(qi)實也遇到(dao)(dao)很多(duo)的(de)(de)(de)困難，這種(zhong)困難包(bao)括我說(shuo)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)大(da)家對數字(zi)化的(de)(de)(de)認知。以前行(xing)業內對于數字(zi)液壓爭(zheng)議還是比較大(da)的(de)(de)(de)，甚(shen)至有(you)人(ren)提出來讓(rang)我們少(shao)去宣傳(chuan)。

但(dan)是(shi)后(hou)來(lai)我(wo)(wo)(wo)發現其實(shi)創(chuang)(chuang)新還是(shi)需(xu)要(yao)大(da)家有(you)更(geng)深入的(de)(de)認(ren)知的(de)(de)，這種(zhong)認(ren)知包(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)從政府層(ceng)面(mian)，從企(qi)業、行(xing)業協會(hui)(hui)，包(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)合作(zuo)伙伴等(deng)等(deng)，甚(shen)(shen)至包(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)一(yi)(yi)些競爭對手，包(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)可能對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)反對者來(lai)講，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)都希(xi)望認(ren)為是(shi)一(yi)(yi)件有(you)意義的(de)(de)事(shi)情，或者說至少(shao)是(shi)一(yi)(yi)件值得(de)探索的(de)(de)事(shi)情的(de)(de)話，如果說大(da)家都不認(ren)知的(de)(de)話，可能只(zhi)會(hui)(hui)帶來(lai)反對的(de)(de)聲音越(yue)大(da)，阻力越(yue)大(da)，那(nei)么我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)做(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)其實(shi)在行(xing)業內大(da)家還是(shi)看到很(hen)(hen)多亮點(dian)的(de)(de)，而這種(zhong)亮點(dian)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)以前做(zuo)的(de)(de)除了工(gong)(gong)程(cheng)機械，然后(hou)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)軍工(gong)(gong)、冶金(jin)、能源領(ling)域，其實(shi)都是(shi)做(zuo)了很(hen)(hen)多有(you)代表(biao)性的(de)(de)一(yi)(yi)些應用項目，甚(shen)(shen)至包(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)一(yi)(yi)些國(guo)(guo)際領(ling)先(xian)的(de)(de)，甚(shen)(shen)至是(shi)國(guo)(guo)際首創(chuang)(chuang)的(de)(de)一(yi)(yi)些應用。

所(suo)以我(wo)們想我(wo)們就實事求是的把(ba)問題講出來(lai)，我(wo)們不怕(pa)爭(zheng)議，爭(zheng)議往往有的時候用(yong)事實去說服最(zui)有力，所(suo)以我(wo)們首先把(ba)事情做好。

做(zuo)長期主義(yi)者(zhe)的(de)楊濤與億美(mei)博 

持(chi)續長期(qi)的守住目標，這(zhe)(zhe)種行為模式叫長期(qi)主(zhu)義(yi)(yi)。長期(qi)主(zhu)義(yi)(yi)不(bu)僅要(yao)堅持(chi)你想(xiang)要(yao)做的事情，而且不(bu)能中斷(duan)你在(zai)做的事情，還(huan)要(yao)持(chi)續的不(bu)被(bei)誘(you)惑，在(zai)這(zhe)(zhe)一點上，億美博和楊濤毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)是長期(qi)主(zhu)義(yi)(yi)者。

楊濤：我們(men)經(jing)常(chang)以前聽到(dao)有投資人、金融行業的(de)(de)(de)朋(peng)友(you)在問我說，億美博(bo)發展了40年的(de)(de)(de)時間，(數字(zi)液(ye)壓(ya)）技(ji)術的(de)(de)(de)發展到(dao)40年的(de)(de)(de)時間，為什么到(dao)今(jin)天還沒有廣泛的(de)(de)(de)應用，這一(yi)方面是我們(men)自(zi)身的(de)(de)(de)不足，原(yuan)來(lai)我們(men)定位先做一(yi)些高大上的(de)(de)(de)項目，沒有去做這個市場。

另外我們(men)也希(xi)望在(zai)研發的過程(cheng)中，在(zai)應用的過程(cheng)中，不同(tong)行業的使用過程(cheng)中來不斷(duan)的去(qu)完善它，這(zhe)也是我們(men)認(ren)為技術發展不是能(neng)夠(gou)(gou)一蹴而就的，不像我們(men)吹個氣球，只要(yao)我使勁去(qu)吹，它迅速就可以(yi)長大(da)，技術是往(wang)往(wang)需要(yao)去(qu)積(ji)淀，積(ji)淀得越(yue)深(shen)，時間越(yue)久(jiu)，就像酒一樣能(neng)夠(gou)(gou)越(yue)香。

長期主義背(bei)后(hou)的(de)核心(xin)關(guan)鍵字，是“慢下(xia)來”，是“堅持”，是“不(bu)忘(wang)初心(xin)”。慢，不(bu)是懈怠，不(bu)是低效。慢，是一(yi)(yi)(yi)種心(xin)境，一(yi)(yi)(yi)種合理的(de)期待，一(yi)(yi)(yi)份恒久的(de)耐心(xin)，把急功近利的(de)泡(pao)沫(mo)撇去，按(an)著事物本來的(de)發展趨勢去努力。

基于此，楊濤認為，億(yi)美博的資本化之(zhi)路(lu)要在有合(he)理評估(gu)基礎之(zhi)上，順(shun)其自(zi)然，水到(dao)渠成。

楊濤：我們是一(yi)個(ge)科(ke)(ke)技型的企業，那(nei)么科(ke)(ke)技型企業跟(gen)傳統制造企業一(yi)個(ge)最大的不同，價值其(qi)實不是在于(yu)生產設備，不是固定資(zi)產，不是我的現金流，而是在于(yu)知識的積累和(he)人才。

用傳統的(de)(de)(de)(de)制造業的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)來(lai)看我(wo)們的(de)(de)(de)(de)話，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)優點全部是(shi)缺點，所以遇到很尷(gan)尬的(de)(de)(de)(de)一些問(wen)題(ti)，我(wo)們在做(zuo)融資的(de)(de)(de)(de)時候，合(he)理的(de)(de)(de)(de)評估(gu)它的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，就比(bi)較困難(nan)。

但是對(dui)于我(wo)們(men)來講就會(hui)有(you)一個最嚴重的問題，我(wo)們(men)到(dao)底(di)把精(jing)力(li)投(tou)在(zai)哪？我(wo)們(men)認為(wei)(wei)可能我(wo)們(men)更(geng)多的精(jing)力(li)更(geng)有(you)價(jia)值(zhi)、更(geng)有(you)效率是在(zai)科研創(chuang)新上，而生產(chan)(chan)能力(li)的建設(she)或者說(shuo)資(zi)金融(rong)資(zi)去建產(chan)(chan)能的話，我(wo)們(men)認為(wei)(wei)還是水(shui)到(dao)渠成更(geng)好一些，而拔(ba)苗助長(chang)往(wang)往(wang)對(dui)一個企業發展并(bing)不見得有(you)利。

我們(men)今天邁過了(le)這一(yi)步(bu)難(nan)題(ti)，下一(yi)步(bu)肯定還(huan)有難(nan)題(ti)，只(zhi)要人(ren)在(zai)不斷的(de)探索，人(ren)在(zai)改(gai)變，自然就會有各種各樣的(de)難(nan)題(ti)。

所以我們(men)(men)希望在創新的過程中，我們(men)(men)只要不停(ting)步(bu)，我們(men)(men)的伙伴(ban)繼續支(zhi)持(chi)(chi)我們(men)(men)，我們(men)(men)就(jiu)會這些問題遲早會解決，那么(me)支(zhi)持(chi)(chi)我們(men)(men)的力(li)量(liang)越(yue)多，速度(du)就(jiu)越(yue)快(kuai)。

億(yi)美博(bo)數字液壓筒形閥實物吊裝圖

暢想建筑4.0，智能(neng)化(hua)帶來的萬億級藍(lan)海市(shi)場(chang) 

工(gong)業4.0大家耳(er)熟能詳，建(jian)筑行業如果按工(gong)藝(yi)工(gong)法以(yi)及效率和科技(ji)水平(ping)，楊濤也將其劃分成了四個時(shi)代(dai)(dai)，建(jian)筑1.0是手(shou)工(gong)化(hua)時(shi)代(dai)(dai)，建(jian)筑2.0是機械(xie)化(hua)時(shi)代(dai)(dai)，建(jian)筑3.0是自(zi)動化(hua)時(shi)代(dai)(dai)，那么建(jian)筑4.0時(shi)代(dai)(dai)是從需求到全生(sheng)命周期終結(jie)“一鍵”實現的(de)時(shi)代(dai)(dai)。這個時(shi)代(dai)(dai)，不僅(jin)有引領20萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)建(jian)筑行業發展的(de)核心(xin)科技(ji)，還會(hui)為(wei)中國工(gong)程機械(xie)帶來超(chao)萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)的(de)藍海市場空間。

楊濤：我們就提(ti)出來工程機械或者說建筑(zhu)行業發展的(de)4.0，從規劃、勘測，然后(hou)到(dao)設(she)計(ji)到(dao)施(shi)工，最終(zhong)到(dao)交付，甚至到(dao)全生(sheng)命(ming)周期的(de)包括(kuo)維護改造等等，這些(xie)都(dou)是在一個智能管控系統中來實現，會(hui)帶(dai)來效率的(de)提(ti)升，綜合成(cheng)本的(de)下降。

我們現在(zai)(zai)看(kan)到有大(da)量的(de)建筑公司在(zai)(zai)負責建模、施工(gong)，人來進(jin)行工(gong)藝工(gong)法的(de)掌握，工(gong)程(cheng)機械是一些輔助裝置(zhi)。如果說這(zhe)些工(gong)程(cheng)機械都(dou)能實現智能化，局部的(de)去漸(jian)漸(jian)取代人去進(jin)行工(gong)藝工(gong)法的(de)實現的(de)話，終有一天工(gong)程(cheng)機械會改變(bian)整(zheng)個建筑行業。

到今天為止，我們國(guo)家工程機(ji)械行業(ye)的總產值大概7000億元左右，但是(shi)2018年建筑行業(ye)的GDP是(shi)23萬億元。

工程(cheng)機械企業如(ru)果說想進一步的發展，如(ru)果說我們按照現(xian)行的發展，我們除(chu)非把(ba)小伙(huo)伴的這些飯都自己吃了，這個可(ke)能不現(xian)實，大家(jia)也不會(hui)允許，對吧？

如果說(shuo)我(wo)們(men)進入到一(yi)個新藍海(hai)，我(wo)們(men)進入到建筑行業(ye)新藍海(hai)的話，我(wo)相信(xin)咱們(men)國家工程(cheng)機械企(qi)業(ye)占1/23還是(shi)比(bi)較(jiao)容易的，1/23就是(shi)萬億(yi)元。

楊濤(tao)在2020中歐智(zhi)能機器人大會智(zhi)能機器人核心零部件和關(guan)鍵技術論壇上(shang)做主題發言

未來并不遙(yao)遠，工(gong)程機(ji)械的(de)機(ji)器人化 

波(bo)士頓(dun)動力在2020年末放出一段極其歡樂的舞(wu)(wu)蹈(dao)視(shi)頻，人形機器人Atlas、機器狗Spot、搬運工Handle紛紛亮相，伴隨(sui)著歌曲Do You Love Me共舞(wu)(wu)，復古(gu)的舞(wu)(wu)步(bu)動作(zuo)，靈活悅動。

這個視頻初(chu)衷就(jiu)是(shi)為了讓(rang)機(ji)器人(ren)慢(man)慢(man)適應(ying)人(ren)類的一些特征，最終使得(de)它們(men)離開實驗室，進入人(ren)們(men)的日常生(sheng)活。那(nei)么(me)未來會怎樣？工程機(ji)械也(ye)會機(ji)器人(ren)化嗎？

楊(yang)濤(tao)：挖掘機(ji)就是(shi)一(yi)個典型(xing)的(de)(de)(de)外骨骼機(ji)器人(ren)，我們在(zai)科幻片里頭(tou)看到了一(yi)個人(ren)坐(zuo)在(zai)機(ji)甲里頭(tou)操(cao)控(kong)著大(da)型(xing)的(de)(de)(de)設備，其(qi)實(shi)你想象(xiang)一(yi)下，一(yi)個挖機(ji)的(de)(de)(de)機(ji)手操(cao)控(kong)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)就是(shi)一(yi)個外骨骼機(ji)器人(ren)嗎？但只(zhi)不(bu)(bu)過因為(wei)它的(de)(de)(de)液壓傳動還(huan)不(bu)(bu)能(neng)夠精準，它的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)系統還(huan)不(bu)(bu)那么智能(neng)，所以它并不(bu)(bu)能(neng)像波士頓動力做的(de)(de)(de)機(ji)器人(ren)去跳。

但是(shi)(shi)(shi)我(wo)相信未來有(you)一(yi)天它可(ke)能(neng)不僅僅是(shi)(shi)(shi)跳舞(wu)了，它可(ke)能(neng)干的是(shi)(shi)(shi)更有(you)價值的，是(shi)(shi)(shi)替我(wo)們人類的去建筑，甚(shen)至可(ke)能(neng)去救災。

波(bo)士頓動力做的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)確實是(shi)(shi)非(fei)常的(de)(de)(de)好，不同的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，不同的(de)(de)(de)形式的(de)(de)(de)裝備能夠在一起跳一場舞，可以說我(wo)們(men)(men)看(kan)到了科技前(qian)(qian)沿的(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)(xie)科學家們(men)(men)，給我(wo)們(men)(men)展現(xian)了科技未來發展的(de)(de)(de)這(zhe)種前(qian)(qian)景，同時也是(shi)(shi)更(geng)接近(jin)于人類的(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)(xie)表達方(fang)式，讓我(wo)們(men)(men)大多數人都能夠認知。但是(shi)(shi)我(wo)相信(xin)在我(wo)們(men)(men)行業內(nei)人來看(kan)的(de)(de)(de)話，看(kan)的(de)(de)(de)可能更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)深層次的(de)(de)(de)一些(xie)(xie)東西。

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