從篳路藍縷

到摸著石頭過河

再及今日的行業標桿

徐工，混(hun)改邁出關鍵(jian)一步

……

加入混改大軍

徐工底氣從何而來？

新華社專訪

徐工(gong)集團工(gong)程機械有(you)限公司

董事長、黨委書記王民(min)

強勢聚焦 帶你揭秘

新(xin)華社南京9月24日電（記(ji)者楊紹功、鄭生竹、朱程）受今年(nian)年(nian)初新(xin)冠肺炎疫情(qing)(qing)影響(xiang)，徐(xu)工(gong)(gong)集團2月份主營業務收入下降了(le)18%，這個狀(zhuang)況是(shi)近年(nian)來罕見的。徐(xu)工(gong)(gong)集團工(gong)(gong)程機械有限公司董事(shi)長王民(min)在接(jie)受記(ji)者采訪時(shi)(shi)說，針對當時(shi)(shi)的市場情(qing)(qing)況，我們做了(le)研判，認為這只是(shi)暫時(shi)(shi)的，國家要(yao)發展(zhan)，基(ji)本建設少不了(le)，工(gong)(gong)程機械更是(shi)“首(shou)當其(qi)沖”。

早(zao)在(zai)1月23日(ri)，武(wu)漢火(huo)神(shen)山醫院(yuan)建設啟動(dong)，徐工集團就迅(xun)速組織330多臺工程(cheng)機械馳援現(xian)場。準備過年的(de)員工，隨著一聲號(hao)令(ling)趕赴火(huo)神(shen)山，一干就是十幾天。王民和其他徐工人看在(zai)眼里激(ji)動(dong)在(zai)心(xin)里：“有這(zhe)樣(yang)的(de)戰斗力，咱(zan)們什么(me)都不怕(pa)！”

2月10日，徐工開始復工復產。因為疫情防控，人員無法及時到位，下屬20多家企業首日復工率只有六成，配套的中小企業不少到2月底才復工。

看到(dao)員工(gong)(gong)的(de)干勁和(he)各省(sheng)的(de)復工(gong)(gong)率，王民心里有了底，他(ta)鼓勵干部職工(gong)(gong)：“不要怕，這(zhe)個下滑是完全(quan)可以接受的(de)！”

3月3日，徐工內部復工率達到100%。隨著關聯企業的快速恢復，上半年結束時，徐工半年主營業務收入同比增長17%、出口總額同比增長14%。

這樣的逆轉并非偶然。5年前，工程機械行業遭遇低潮。最困難時，徐工的市場需求減少了三分之二，卻逆勢增加研發投入，核心人才一個不減。市場回暖時，徐工成為行業領跑者。

徐工人認(ren)定(ding)“疫(yi)情(qing)是危機(ji)和大考，更是發展(zhan)機(ji)遇”，不(bu)認(ren)命、不(bu)服輸、不(bu)懈(xie)勁，挺過(guo)風雨一定(ding)能見(jian)到彩虹。

工程機械產業體系龐大，缺一顆螺絲釘，產品就裝不起來。為保鏈強鏈，徐工發行江蘇首單3億元“疫情防控債”，幫助上下游企業恢復生產經營。僅在徐州，就拉動上下游產業鏈企業約600家、帶動就業人數近4萬人。

3月以來，各地復工迎來高潮，對工程機械的需求上升。徐工全力確保各方面人員及時到位，有的崗位24小時工作，爭分奪秒助力復工、搶抓機遇。因為行業整體恢復較快，徐工不但沒有裁員，還增加了近1500名新員工，收入大幅增長。

海外疫情(qing)嚴重時(shi)，徐工(gong)(gong)一面(mian)做好疫情(qing)防控，一面(mian)堅持國(guo)內國(guo)外“兩條腿走路”。通過整(zheng)合內外資(zi)源(yuan)開展(zhan)技術創(chuang)新，近年(nian)來，徐工(gong)(gong)已擁有有效授權專利(li)7200多(duo)(duo)(duo)件，其中發明專利(li)1700多(duo)(duo)(duo)件、PCT國(guo)際專利(li)75件，目(mu)前已成功完成了4項國(guo)際標(biao)準的(de)制修訂。徐工(gong)(gong)人雄心勃勃，希望在(zai)未來2到3年(nian)內，使海外收(shou)入(ru)占比達到50%甚至更多(duo)(duo)(duo)。

“走出去”越遠，王民和他的同事們越感到使命重、憂患深。他們認定，中國工程機械只有回歸品質這個本源，才能真正站上“世界之巔”。

為了“登頂”，徐工推進全(quan)面改革創新，以靈活的激勵機制吸引年(nian)輕人投身(shen)制造業。“干部的工資可以降(jiang)，但一線工人的工資不(bu)能減。”王(wang)民說，有更多“一根筋”的年(nian)輕人，才有建設(she)制造大國(guo)、制造強(qiang)國(guo)的希望。

不(bu)畏艱險(xian)，奮力攀登，徐工(gong)人(ren)持續奔跑在(zai)路上。他們的(de)下一個(ge)目標(biao)是完(wan)成混合(he)所有制改革，讓徐工(gong)成為國企改革的(de)標(biao)桿。

時(shi)間見證奮斗的(de)價值。今年5月，國際機(ji)構公布的(de)“2020年全球工程機(ji)械(xie)制造商50強(qiang)排行榜”上，徐工躍居全球第四位，蟬聯(lian)中資企(qi)業第一(yi)，成(cheng)功躋身全球第一(yi)陣營。

這，就是徐工的底氣！